人材育成施策 / 育成・研修

「ビジネスと暮らしのソリューション・パートナー」の体現に向けて

三井不動産が目指す、「ビジネスと暮らしのソリューション・パートナー」の実現のため、高度な専門性と幅広い視野を持つ社員がそれぞれ個性を発揮する多様な人材の集合体となることを、人材育成の目標にしています。

人材育成方針

「4つの人材育成の機会」の組合せにより能力伸長をはかることを人材育成の基本方針としています。

① OJT

現場における仕事を通じた「OJT」が人材育成のベースとなります。

職場における具体的な仕事や社員同士のコミュニケーションを通じて、業務遂行に必要な能力を計画的・継続的に育成しています。

② 本人との面談

一人ひとりと向き合うコミュニケーションを重視しています。

キャリア形成や能力開発について、人事部や所属長と面談し、話し合う機会を制度として数多く用意しています。
毎年、人事部では全社員を対象として個別面談を通じて、課題や育成環境、労働状況、その他本人の感じている不安等も把握し、社員一人ひとりの希望やビジョンに沿った能力開発・支援を行っています。

③ ジョブローテーション

ジョブローテーションにより幅広い専門性を備えたプロフェッショナルを育成しています。

数年おきにジョブローテーションを実施しています。担当業務に専念し「専門性」を高めつつ、複数領域の業務を経験させ本人の経験・知見をさらに厚くすることで、常に変化し続ける環境に適応できる社員と組織の形成を目指しています。

社員例紹介

社員へのインタビューを掲載しています。(新卒採用ページ)

三井不動産の社員インタビュー

④ 研修プログラム

社員の多様な能力を向上させる体系的な研修プログラムを設けています。

社員それぞれの役割や能力、個人の能力伸長の度合い等に応じて、社会人としての素養から専門的スキル・経営意識の共有まで、体系的かつ多様な研修プログラムを設けています。

経営意識および企業文化の共有を図る研修の例

社内研修
MEET21研修
役員を教授と見立て、各世代の社員数名とで経営問題を話し合うゼミ形式研修
クロスエキスパート研修
社内役職者クラスの多岐にわたる経験談から自身のロールモデルを発見する一助とする研修

教育研修プログラム例

能力・視野の伸長・拡大

社外での長期派遣研修クロスエキスパート研修人を育てる研修MEET21ITパスポート試験取得補助

実務遂行能力と専門性の向上

宅建研修ファイナンス・アカウンティング研修各種通信教育

グローバル人材としての素養の伸長

海外トレーニー(英語圏・中国語圏)海外マネジメント研修若手・中堅グローバル研修

社会人として必要なマインドの醸成

コンプライアンス研修人権啓発研修CSR研修ハラスメント研修

組織人としての認識の深化

新入社員研修新人育成者研修入社1・2年目フォローアップ研修新任役職者向けダイバーシティマネジメント研修

関連リンク

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人材マネジメントの考え方

三井不動産の人材マネジメント

三井不動産は、「都市に豊かさと潤いを」をコーポレートステートメントに掲げ、
創業以来、受け継ぎ育んできた進取の精神と自由闊達な社風を推進力に、
多彩で革新的なビジネスとくらしに関するソリューションとサービスを提供してきました。

不動産デベロッパーとして新しい価値創造をしていくうえで最も重要な原動力は、
人材という資産であると考えています。

個々人がプロフェッショナルな知識・能力を磨き、付加価値創造力を高める。
多様な価値観・能力が融合し、チームとしての実行力に換えていく。
社員一人ひとりと向き合い、その活躍の舞台を整えるのが、
三井不動産における人材マネジメントの考え方です。

ダイバーシティへの取り組み

三井不動産グループの経営理念である「&マーク」は、
「共存・共生」と「多様な価値観の連繋」の理念を象徴しています。
当社では、劇的に変化する社会のニーズに対応し、新たな価値創造をしていくために、
「働き方改革」を基軸として、多様な人材が持てる力を最大限発揮するための組織づくりを進めています。

人材への取り組みに関し、取得済の企業認定等

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