変化のスピードが速い時代。企業には早急な不動産資産の「集中と選択」が迫られています。 ここでは、「売却」や「リースバック」、「ファンド」の活用で、保有資産を整理・見直しを行った事例を紹介します。
生産拠点の統廃合で不要となった施設の売却や再開発で経営の効率化を支援します
状況: 工場
確実な売却を実行するための売却戦略のご提案と入札代行業務を実施します
現況: 倉庫・更地
企業ではコア事業への設備投資意欲が高まっています。老朽化施設や旧遊地の不動産収益を改善させ、その資金を本業へ再分配して企業競争力を高めた事例を紹介します。
老朽化したレクリエーション施設を商業施設へ再開発することで高い集客力、収益力を実現します
現況: レジャー施設
バブル崩壊以降、不動産は「自社保有」から「賃借」へと大きくシフトしてきています。保有する不動産の管理・運営を外部委託し、オフィスの統合などを進めた事例を紹介します。
手狭になった本社ビルの老朽化問題とオフィスの分散により生じる業務の非効率性を都心の優良賃借オフィスへの移転で解決します
現況: 本社ビル
金融商品取引にかかわる留意事項