通过城市建设构建可持续发展的社会
在世界各地，虚实融合的全新生活方式和工作方式蓬勃兴起，包括虚拟空间、太空、绿色等新领域在内，丰富多彩的创新应运而生。当今社会，需要我们脚踏实地地创新，创造出无与伦比的“附加值”，提高产业竞争力。
迄今为止，三井不动产集团一直通过创造价值来解决每个时代的社会问题。本集团公司在世界各地兴建坚固的建筑物、建设城市，从这个意义讲，本集团公司确实可谓是“不动产开发商”。但是，正如过去的价值创造所示，我认为本集团公司的本质是“平台提供商”，即通过城市建设，为提高产业竞争力、创造新产业作出贡献，提供人类与社会走向更加美好的未来所需的空间，可谓是超越了“不动产开发商”界限的“产业开发商”。
而且，我们过去构建起来的多样化客户组合，属于本集团公司的宝贵财富，将成为实现未来企业增长的重要优势。
此次，我们提出了“作为产业开发商为创造社会附加值作出贡献”作为集团的“理想形态”，制定了新集团长期经营方针「＆INNOVATION 2030」。
2022年恰逢三井集团创始人三井高利诞辰400周年,是具有里程碑意义的一年。而2023年则是三井高利从伊势松阪迁移至江户，于日本桥创设和服衣料店的350周年。
三井高利于1673年在江户日本桥开设了和服衣料店“三井越后屋”，以“现金优惠，童叟无欺”的划时代商业手段取得了飞跃性发展。正是三井高利在江户时期最先发挥“客户意向”和“进取精神”并加以实践，这些精神也成为了三井不动产的DNA代代相传。
在此之后，DNA经转化后形成的标志性结晶就是经营愿景“&标志理念”。
“&标志理念”旨在并不从对立概念中单选其一，而是接受事物多样性，即便是相互对立的价值理念，也要让其克服冲突，以“&”的思想使其共存，以此实现可持续发展型社会。这一愿景早在1991年，即本公司创建50周年便已制定，远远早于可持续及ESG等理念普遍流传的时间。
例如，不动产开发曾被指摘破坏自然，正因如此，本公司集团一直以来都秉持着“&标志理念”，重视与地球环境和地区之间的共存。
东京日本桥的开发理念“兼顾保留、复兴和创造”正可谓是“&标志理念”的象征。
本公司以“创造社会价值”和“创造经济价值”作为创造理想价值的两大主力。同时，本公司集团所创造的社会价值是指通过进行城市建设，实现“为人带来感动”“丰富民众生活”和“社会可持续发展”。
为了满足未来日益多样化、高度化的客户需求，三井必须转变商业思维，不仅仅为客户提供空间等硬件条件，还提供包含人性化服务的“生活”和“办公生活”服务。也就是说，不再将不动产作为单纯的物件，而是作为一项服务提供给客户。我们将其称为“Real Estate as a Service”。
此外，在此思路之上，三井还将积极加速数字化转型，进一步提升业务竞争力。
“以人为本”的城市建设进程有所推进之后，将会有不同的人造访城市，或是访客们寻求的事物也将不断改变。为了能满足这些需求，城市也必须不断进化发展。城市之中镌刻下时光回忆，也逐渐自然孕育出绿树红花。
通过创造出根植于城市的优质社区，实施优秀的城市管理，城市的风味也将随着时间流逝日益浓郁，魅力渐增。我们将其称为“经年优化”。建筑完工并非我们城市建设的终点，反而是起点。
当今时代，社会对企业的要求不再仅限于创造经济价值，还包括社会价值。当然，本公司集团认为应当同时兼顾两种价值，通过创造价值和解决社会课题为可持续型社会作出贡献，进而与本公司集团的持续发展紧密相连。
借此机会，我们也想谈谈为了更进一步提升企业价值，本公司应当率先攻克的课题。
本公司承担着构建、发展社会基础的重任，应对气候变化是本公司的社会职责，同时我们也将实现零碳排放作为本公司的重要课题。那么，作为不动产行业的领军企业，除了提出削减温室气体排量的中长期目标之外，三井还将通过怎样的行动计划来实现目标呢？2021年11月，本公司制定了以实现零碳社会为目标的集团行动计划，并于2022年起实施。
实现零碳社会正是“&标志”中“共生・共存”理念的根源，也是应集全社会之力解决的紧要课题。本公司将与各企业相关方携手一体，加强推进以实现该行动计划为目的的活动。
“&标志理念”中包含的另一种思想就是“多样价值观联动”，也就是近年来企业在经营活动中为确保多样性而格外重视的“多样性&包容性（D&I）”。本公司去年制定了D&I发展宣言及工作方针，尤其是将推动女性活跃作为重要主题，以集团为单位制定了定量及定性目标。
支持创造企业价值的最大动力就是“人才”，三井希望以此理念为根基，以前所未有的力度融合女性及全球人才等丰富多样的价值观和能力，将其转化成团队特有的价值创造力，同时充分发挥因此产生的各种创意与智慧，为创造新商业机会提供助力。
新冠病毒感染扩散对生活和工作方式造成了不可逆转的变化，三井敏锐察觉了这一点，将改革商业模式放在了至关重要的位置。
新冠带来的最大发现就是远程操作的使用价值，另一方面，也让人们对电子数码无法取代的现实空间价值有了新的认知。人与人在现实空间中接触所产生的创新、闲谈等诞生于偶然的新价值，以及通过五感获得触动体验的运动和娱乐等就是最具有代表性的例子。
因此在进行后新冠时代的城市建设过程中，必须考虑如何以最佳配比组合现实与虚拟。适用于虚拟电子的部分就充分采用电子技术和城市储备数据，而适用于现实的部分就尽全力提升现实空间独有的价值。这便是当今社会需求。
预计今后三井不动产集团各项事业的竞争环境将日趋激烈，在所有产业都要积极主动地“创造需求”， 我们认为这一点至关重要。为了实现这一目标，我们要积极主动地提供开放式创新的平台，通过凝聚企业、社会及其成员们的智慧，加快创造新产业。
此外，对于住房、商业设施、酒店、度假设施、运动和娱乐等所谓的BtoC事业，也要充分利用多样化客户组合，把各种各样的人吸纳进来，提供更加丰富的生活方式和娱乐方式，以便创造新需求，我们认为这一点很重要。
三井不动产集团今后将一如既往地齐心合力，作为“产业开发商”，随着社会的发展不断增长。
三井不动产株式会社
董事长
