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ESGに関する取り組み目標及び進捗状況は以下の通りです。
網掛け部分は2022年度において目標達成した項目
| マテリアリティ | KPI | 進捗状況 | 2022年度の主な成果 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 評価指標 | 達成 時期 |
数値 目標 |
2020 年度 |
2021 年度 |
2022 年度 |
前年度比 | |||
| 産業競争力の貢献 | 産業競争力の強化 「人々の生活や多様な企業活動を支えることで社会の付加価値の創出に貢献する取り組み」 |
年1回の取り組み 内容の開示 |
－ | － | － | － | － |
・CDP気候変動で2年連続最高評価のAリスト取得、サプライヤーエンゲージメントリーダーにも選出
・女性活躍推進に優れた企業として「なでしこ銘柄」に2年連続で選定
・「MSCI日本株女性活躍指数(WIN)」に6年連続で選定
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| 新領域拡大への挑戦 「産業創造プラットフォームの深化によって新産業の創造に貢献する取り組み」 |
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| 環境との共生 ※1 | 脱炭素行動計画の 進捗 |
年1回の取り組み 内容の開示 |
－ | － | － | － | － | ||
| 緑地増大、森林活用 「開発により都心に緑を増やすとともに、日本の森を再生する取り組み」 |
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| CO2等排出削減比率 (千t-CO2) |
2030年 2050年 |
：2019年度比 ▲40％ ：実質ゼロ |
4,690 | 4,199 | 5,503 | +1,304 (+31.1％) |
＜2019年度比＞ +1,120 (+25.6％) 竣工・売却物件増加等により上昇 |
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| 事業活動で使用する電力の再生可能エネルギー割合 (RE100) | 2050 年度 |
100％ | 0.1％ | 3.0％ | 11.3％ | +8.3％ | グリーン電力の活用推進により上昇 | ||
| 新築物件外部環境認証取得率 ※3 | 毎年 | 100％ | － | － | － | － | |||
| エネルギー消費原単位 (kℓ/m2・年） | 毎年 | 年間1％ 削減 |
0.035 | 0.039 | 0.039 | 0.0％ | アフターコロナとなり人の動きが増えたことによる | ||
| 取水量原単位 (m3/m2・年） |
毎年 | 前年度より 低減 |
0.708 | 0.671 | 0.855 | +27.4％ | アフターコロナとなり人の動きが増えたこと及び対象物件の拡大による ※2019年度、2020年度は対象物件が省エネ法対象、2021年度以降はSBT対象に拡大 |
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| 一般廃棄物の排出原単位 (t/m2・年) | 毎年 | 0.0044 | 0.0055 | 0.0059 | +7.3％ | ||||
| 産業廃棄物の排出原単位 (t/m2・年) | 毎年 | 0.0010 | 0.0011 | 0.0016 | +45.5％ | ||||
| 廃棄物再利用率 (本社事業所分) |
2030 年度 |
90％ | 75.3％ | 72.4％ | 69.1％ | ▲3.3％ | ペーパレス化に伴い紙ごみ（リサイクル可能なごみ）は減少しているが、リサイクルできないごみは横ばい。なお、ゴミ総量は減少している。 | ||
| 健やか・活力 ※2 | 体験価値の向上 「感動体験を届けることによる、行きたくなる街づくりへの取り組み」 |
年1回の取り組み 内容の開示 |
－ | － | － | － | － | ||
| ウェルビーイングな社会の実現 「働く人や訪れる人が健康的で、活力にあふれる社会を実現する取り組み」 |
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| 有給休暇取得日数 | 毎年 | 年間14日 | 13.8日 | 15.0日 | 16.2日 | +1.2日 | 休暇取得推奨日の設定・情報発信、本人および上長への取得推奨連絡により増加 | ||
| 健康診断/ 人間ドック受診率 |
毎年 | 100％ | 99.5％ | 100％ | 100％ | 0.0％ | |||
| 安全・安心 | 安全・安心 「ハード・ソフト両面において不断の努力を続け、安全・安心な社会を実現する取り組み」 |
年1回の取り組み 内容の開示 |
－ | － | － | － | － | ||
| 入居企業を含む 防災訓練の実施 |
毎年 | 2回 | |||||||
| ダイバーシティ＆ インクルージョン ※2 |
インクルーシブな 社会の実現 「すべての人が能力を最大限発揮し活躍できる社会を実現する取り組み」 |
年1回の取り組み 内容の開示 |
－ | － | － | － | － | ||
| 従業者 エンゲージメント※4 |
毎年 | 80％以上 | － | － | 92％ | － | 2023年度からKPI化 | ||
| 一人当たり 研修時間 ※5 |
毎年 | 前年実績 水準 |
－ | － | 28.2 時間 |
－ | 2023年度からKPI化 | ||
| 一人当たり 研修投資額 ※6 |
毎年 | 前年実績 水準 |
－ | － | 13.1 万円 |
－ | 2023年度からKPI化 | ||
| 女性管理職比率 ※7 | 2025年 2030年 |
：10％ ：20％ |
5.7％ | 6.8％ | 7.7％ | +0.9％ | キャリア社員の積極採用および管理職への内部昇格が改善に寄与 | ||
| 女性採用比率 | 毎年 | 40％ | － | 40.5％ | 44.1％ | +3.6％ | 2021年度からKPI化 | ||
| 障がい者雇用率 ※8 | 毎年 | 2.5％以上 | 2.07％ | 2.14％ | 2.52％ | +0.38％ | 積極採用により改善 | ||
| 男性育児休業等 取得率 ※9 |
毎年 | 100％ | － | － | 122.9％ | － | 2022年度からKPI化 | ||
| 育児休業復帰率 | 毎年 | 100％ | 100％ | 100％ | 100％ | 0.0％ | 23年間100％継続 | ||
| コンプライアンス・ ガバナンス ※2 |
コンプライアンス 研修実施受講率 |
毎年 | 100％ | － | － | － | － | ||
| 人権デューデリジェンス実施及び改善 | 毎年 | 1回 | |||||||
